OBJETIVOS DE LAS ACCIONES DE MEJORA, PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS EN EL S.G.C.

OBJETIVO DE LAS ACCIONES DE MEJORA, PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS:

Los objetivos son:

- Conocer y analizar enfoques de mejoramiento continuo.

- Conocer la manera de evaluar y tomar acciones correctivas, preventivas y para la mejora.

- Conocer técnicas y herramientas estadisticas para la solución de problemas.

Uno de los objetivos estratégicos de las empresas debe ser la Mejora Continua de los procesos para aumentar su desempeño y beneficiar a las partes interesadas:

El proceso de Mejora Continua es una metodología que permite: 

• El mejoramiento constante de la calidad de los productos, procesos, servicios y el ambiente laboral interno y externo. 
• El logro de un desempeño en el trabajo previsible y en concordancia con las normas reglamentarias. 
• La implantación de un sistema como el aprendizaje continuo de la organización, el seguimiento de una filosofía de gestión, y la participación activa de todo las personas. 

En el sistema de gestión se toman acciones para: 

• Eliminar las causas de no conformidades con el objeto de prevenir que vuelvan a ocurrir (en caso de no conformidades reales) 
• Prevenir futuras ocurrencias (en caso de no conformidades potenciales) 

Alguna de las ventajas de implementar acciones de mejora son:

1. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.

2. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles

3. Reducción en los costos, como resultado del mejoramiento de los procesos.

4. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad.

5. Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos.

6. Permite eliminar procesos repetitivos.

Las acciones de mejora contribuyen a disminuir costos, precios, aumentan la productividad, mayor satisfacción del cliente y permiten que haya trazabilidad en los procesos. Además de involucrar al personal de la empresa con sus ideas y decisiones en muchos casos.

Por ultimo como conclusión, basta resaltar que sin mejora continua no se puede garantizar un nivel de gestión.